Confiança para construir.
Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa como bases para a sustentabilidade do negócio.
ESTRATÉGIA QUE CONECTA. INOVAÇÃO QUE AVANÇA.
Transformamos desafios empresariais em projetos de inovação.
A Sustain Innovate conecta estratégia, conhecimento técnico e oportunidades de financiamento para estruturar e acompanhar projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação.
01 / A SUSTAIN
Inovação conectada à realidade da sua empresa.
Todo projeto relevante começa com um desafio real.
Entendemos sua operação, os desafios do negócio e os investimentos pretendidos. A partir dessa leitura, identificamos possibilidades de desenvolvimento, organizamos projetos e articulamos os recursos e as competências necessários.
Combinamos visão de negócio, estruturação técnica e acompanhamento para transformar necessidades concretas em iniciativas de desenvolvimento tecnológico.
Conectar empresas, conhecimento e recursos para transformar desafios em projetos de inovação.Mensagem institucional proposta
BASES DA NOSSA ATUAÇÃO
Três pilares para construir
negócios que evoluem.
Governança, colaboração e visão de negócio conectadas à estratégia de inovação.
Conhecimento que se conecta.
Colaboração com empresas, universidades e parceiros para desenvolver soluções, fortalecer a cultura de inovação e avaliar riscos técnicos e financeiros.
Visão para ir além.
Identificação de oportunidades e estruturação de caminhos para desenvolver e acompanhar novos negócios em diferentes segmentos.
QUEM ESTÁ À FRENTE
Pessoas que conectam
ideias e negócios.
Conheça os sócios da Sustain Innovate e a visão que orienta sua atuação.
CEO
Marcos Antônio
“A inovação é o compasso silencioso que rege a sinfonia do crescimento empresarial.”
SÓCIO
Márcio Burigo
“Os editais são como labirintos movediços, demanda expertise para completá-los.”
02 / SOLUÇÕES
Um caminho estruturado.
Da estratégia à entrega.
Competências que se complementam para dar consistência e continuidade à inovação.
03 / COMO TRABALHAMOS
Conexão em cada etapa.
Clareza em cada decisão.
O percurso se adapta à maturidade da empresa e às características de cada projeto.
↗
A submissão é uma etapa, não o fim do caminho. O acompanhamento continua durante a evolução do projeto, conforme o escopo contratado.
04 / ÁREAS DE ATUAÇÃO
Diferentes setores.
Um olhar para o potencial de cada negócio.
Conectamos desafios de diferentes mercados a oportunidades de desenvolvimento tecnológico, produtividade e crescimento.
Vamos entender seu contexto ↗Seu desafio pode atravessar diferentes áreas. Avaliamos cada oportunidade conforme o projeto, a maturidade da empresa e os requisitos do instrumento de apoio.
05 / DA OPERAÇÃO AO PROJETO
Onde a inovação
pode começar?
Aplicações possíveis para inspirar a próxima conversa. Cada desafio exige uma avaliação específica.
O que hoje é resíduo pode ser o início de um novo produto.
Aproveitar resíduos como matéria-prima e desenvolver materiais com novas propriedades e aplicações.
Processos mais conectados
Integrar automação, rastreabilidade e sistemas de gestão.
Produção em evolução
Modernizar processos industriais e agroindustriais.
Eficiência no uso de recursos
Melhorar o uso de energia e recursos produtivos.
Inteligência para decidir
Desenvolver soluções digitais para decisões operacionais.
CONEXÕES QUE FORTALECEM
Nossos parceiros.
Empresas de diferentes setores conectadas à nossa trajetória.
Novas conexões abrem caminhos para novos projetos.
Converse com a Sustain ↗DIFERENTES PONTOS DE PARTIDA
Cada desafio pede
um tipo de projeto.
De melhorias pontuais à criação de novos processos, o caminho depende da necessidade da operação. Nem toda melhoria constitui um projeto de pesquisa, desenvolvimento e inovação ou se enquadra em fomento.
Soluções pontuais
Implementação de uma solução simples para um problema conhecido, com foco em ganhos rápidos.
Melhoria de processos
Investigação das causas para reduzir defeitos, tempo de ciclo ou custos de forma incremental.
Redesenho de processos
Reformulação de um processo quando melhorias incrementais não atendem aos requisitos do negócio.
Criação de novos processos
Desenvolvimento a partir de referências de mercado e da compreensão das necessidades dos clientes.
Sistemas de medição e acompanhamento
Estruturação de indicadores para conhecer a capacidade do processo e orientar melhorias futuras.
CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Recursos para viabilizar.
Estratégia para escolher.
A fonte de recursos deve fazer sentido para o projeto, para a capacidade de execução e para os objetivos da empresa.
Captar recursos é construir um caminho entre o que a empresa pretende desenvolver e as fontes que podem apoiar esse investimento. Esse trabalho envolve organizar o projeto, avaliar requisitos, preparar informações e acompanhar a análise de cada oportunidade.
A Sustain apoia o diagnóstico, a estruturação técnica, o planejamento de orçamento e cronograma, a organização documental e a apresentação de propostas. A estratégia considera o momento do negócio e pode combinar diferentes fontes, respeitando as regras de cada instrumento.
A decisão começa pelo que sua empresa deseja construir. Fundos privados e outros programas entram na análise quando houver interesse da empresa e aderência à sua estratégia. Aprovação, contratação e condições dependem da avaliação de cada financiador ou investidor.
Converse sobre a captação do seu projeto ↗Entenda os instrumentos: Finep: recursos não reembolsáveis · CVM: fundos de investimento em participações
06 / CAMINHOS PARA VIABILIZAR
O projeto orienta
a busca por recursos.
A estratégia pode envolver subvenção econômica, financiamento à inovação e cooperação entre empresas e instituições de pesquisa. Avaliamos a compatibilidade com o perfil da empresa, o estágio de desenvolvimento e os requisitos de cada instrumento.
FOMENTO NOS ESTADOS
Fundações de Amparo à Pesquisa
Possibilidades regionais conectadas à localização da empresa, às competências de pesquisa e às características do projeto.
Acre · AC
Alagoas · AL
Amapá · AP
Amazonas · AM
Bahia · BA
Ceará · CE
Distrito Federal · DF
Espírito Santo · ES
Goiás · GO
Maranhão · MA
Mato Grosso · MT
Mato Grosso do Sul · MS
Minas Gerais · MG
Paraná · PR
Paraíba · PB
Pará · PA
Pernambuco · PE
Piauí · PI
Rio Grande do Norte · RN
Rio Grande do Sul · RS
Rio de Janeiro · RJ
Rondônia · RO
Roraima · RR
Santa Catarina · SC
Sergipe · SE
São Paulo · SP
Tocantins · TO
Marcas institucionais: diretório oficial do CONFAP ↗
Referências para avaliação de possibilidades. A menção não representa vínculo oficial, credenciamento ou parceria. A disponibilidade depende dos instrumentos e de seus requisitos.
07 / NOSSO JEITO DE ATUAR
Estrutura para avançar.
Proximidade para acompanhar.
08 / PERGUNTAS FREQUENTES
Antes de dar
o próximo passo.
Algumas respostas para começar a conversa com mais clareza.
VAMOS CONVERSAR
Qual desafio sua empresa quer transformar em inovação?
Conte o que sua empresa pretende desenvolver ou melhorar. Vamos conversar sobre os caminhos para estruturar esse projeto.
O primeiro passo é entender o seu contexto.